“绩效动力就是变你要为我要，你让他有责任，他才会有责任心。”6月2日下午在汇博集团创客汇俱乐部开讲的第二期员工智慧讲堂上，集团人力资源部经理李伟结合工作实际，为公司员工分享了“绩效管理实务”中蕴含的智慧与能量。
分享会以“绩效动力——变你要为我要”为引导，用拍手互动游戏让参会员工切身体验绩效本质、意义的内涵，从而明确”是先有工作还是先有目标？”的绩效理论观点。
随后，李经理结合公司各部门的实际工作和岗位效能，以“原则”为出发点，从目标设定、过程跟进、考核评价及绩效反馈等方面对“绩效管理实施与分解”进行细致的阐述，辅之以具体应用实例，清晰的将绩效管理脉络进行梳理呈现，并有针对性的对公司各部门在绩效管理中遇到问题进行了分析与解答。
整场分享会理论性强、针对性高，为公司当前各部门绩效及个人绩效目标的制定提供良好的理论与实践基础，同时，为管理层人员理清制定绩效的思维脉络提供理论依据，将会有效的推动公司绩效管理工作的制定与完善，推动集团有序健康发展。